【2026年最新潮流】「もうがんばらない」選択が会社を変える? 令和世代が踏み出す「おいとま」という生き方の衝撃
この波は、採用する企業側の意識も劇的に変えつつある。人手不足が深刻化する2026年の労働市場において、優秀な人材の離職を防ぐため、あるいは「おいとま」を経験して成長した人材を呼び戻すために、企業側が動き始めた。
大手通信会社やスタートアップを中心に導入が進むのが「サバティカル休暇の拡充」や「カムバック前提のおいとま退職制度」だ。退職から最長3年以内であれば、元の役職や待遇と同等以上で復職できる権利を保証する仕組みである。
社外で多様な経験を積み、精神的に成熟して戻ってくる社員は、組織にとっても大きなプラスになる。企業にとっても「退職=裏切り」という古い価値観は過去のものとなった。