「指示待ち」も「丸投げ」も限界に。なぜ今、あらゆる業界で「伴走者」が求められるのか?
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かつての主流は、スマートなスーツを着たコンサルタントが美しいスライドで「正解」を提示するスタイルだった。しかし、変化のスピードが速すぎる現代において、昨日までの正解は今日の不正解になり得る。机上の空論を押し付けるだけの指導者は、現場の反発を招くだけだ。
伴走者は「教える人」ではない。彼らはクライアントと同じ泥水をすすり、現場の泥臭い作業を共に行う。戦略を立てるだけでなく、それが実行されるプロセスで生じる「人間関係の摩擦」や「予期せぬトラブル」に一緒に頭を抱え、解決策を模索する。この「当事者意識の共有」こそが、従来のコンサルタントとの決定的な違いである。