ネクストレベル社長が警告！2026年に「淘汰される人」の衝撃真相とは？

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だが、順風満帆に見える拡大路線の足元にも、確実に構造変化の影が忍び寄っている。労働者保護を目的とした度重なる法改正、ギグワーカーの社会保険適用をめぐる議論、そしてAIとロボティクスによる単純作業の代替。2026年、日本の労働市場が直面するこれらの逆風は、ネクストレベルのビジネスモデルにも根本的な変革を迫っている。

人を集めて現場に送り込むだけの「人海戦術」は、遠からず限界を迎える。業界内では、同社がどこまでテクノロジーによる自動化とコンプライアンスの高度化を推し進められるかが試金石になると見られている。単なる労働力供給にとどまらず、ワーカーのリスキリングやキャリアアップまでを事業モデルに組み込めるか。かつてのような力技だけでは突破できない壁が、確実に目の前に立ちはだかっている。