折衷案と妥協案の決定的な違いとは？対立を即解決する作成法と例文

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実際のビジネス現場ですぐに活用できる、会議発言フレーズおよびメール例文を紹介します。相手への敬意を保ちながら、スムーズにこちらの意図を通す文面設計がポイントです。

会議の口頭発言で使える実践フレーズ

「〇〇部長のスピード感を重視される点と、〇〇課長のリスク管理の視点、どちらも本プロジェクトには不可欠です。そこで、初期リリース時は対象顧客を絞ってスピードを担保しつつ、検証を並行して進めるという折衷案はいかがでしょうか」

社外取引先へ送る折衷案メール例文

価格交渉や納期調整で対立した際、関係性を損なわずに合意へ導くメールテンプレートです。

件名：【ご提案】システム導入スケジュールおよび開発範囲に関する折衷案のご相談

〇〇株式会社
ご担当　〇〇様

平素より大変お世話になっております。
株式会社〇〇の［氏名］です。

先日の定例ミーティングにおきましては、開発範囲とリリース時期について貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

貴社からご要望いただいております「全機能の実装」と、弊社開発リソースの観点からご提示いたしました「〇月末納期」につきまして、双方の課題を解決すべく社内にて再検討を行いました。

つきましては、貴社の業務開始日に影響を与えず、かつ品質を担保するための折衷案（代替案）として、以下の2段階リリースプランをご提案申し上げます。

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【折衷案：フェーズ別リリースプラン】
・第1フェーズ（〇月〇日）：基幹機能（〇〇機能）の先行リリース（予定通り業務開始可能）
・第2フェーズ（〇月〇日）：追加分析機能の実装・本番適用
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この方法をとることで、貴社のご希望である納期スケジュールを厳守しつつ、システムの安定稼働を実現できると考えております。

本提案について、明日のミーティングにて詳細な進め方をご説明させていただけますと幸いです。
ご検討のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。