【2026最新】 船頭 多く し て 船山 に 登る ファン必見の最新情報 #855

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では、私たちはどうすればこの「船山に登る」事態を回避できるのだろうか。

成功している数少ない新興企業に共通しているのは、「シングル・スレッド・オーナー（STO）」制度の徹底だ。どれほど巨大なプロジェクトであっても、最終決定権を持つ人間を「一人」に絞り込む。他の役員や外部パートナーは、あくまでアドバイザーであり、決定権は持たない。

非常にシンプルだが、これができている組織は驚くほど少ない。権限を他人に譲ることは、自らの社内での存在価値を脅かすように感じられるからだ。しかし、真のリーダーシップとは、権限を握りしめることではなく、誰に権限を託すかを決めることにある。