責任を取らない上司の心理と哀れな末路｜理不尽な責任転嫁への自衛策

責任を取らない上司の心理と哀れな末路｜理不尽な責任転嫁への自衛策に関する深掘り解説を詳しく解説いたします。

無責任な上司には、日常の言動や業務指示に共通するサインが現れます。早い段階でその性質を見抜き、警戒レベルを引き上げることが防衛の第一歩です。

まず代表的なのが「指示が常に曖昧で口頭中心」という点です。「よしなにやっておいて」「適当に見繕って」と曖昧な指示を出し、うまくいけば自分の手柄、失敗すれば「そんな指示は出していない」「意図を汲み取れなかった部下の落ち度」と逃げ道を作ります。決定的な判断を求められる場面で決裁を先送りし、部下に判断を押し付けるのも典型的な行動様式です。

また、上層部や役員の前では過剰に愛想を振りまく一方で、部下に対しては高圧的・無関心という「内弁慶」の態度をとる人物も、保身型上司の典型例といえます。