地域密着の平川石油が挑む脱炭素戦略と価格改定の知られざる真相

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国内のガソリン需要は、ハイブリッド車の普及や少子高齢化、さらには過疎化に伴う走行距離の減少によって確実に縮小カーブを描いている。資源エネルギー庁の統計を見るまでもなく、全国のサービスステーション(ガソリンスタンド)数はピーク時の半分以下にまで激減した。特に地方部では、近隣の給油所が相次いで撤退し、日常の給油や灯油配達に不安を抱える住民が増加する「給油所過疎地」の問題が深刻化している。

石油製品小売業に属する中小企業にとって、設備の老朽化に伴う地下タンクの改修費用や人手不足は死活問題だ。法改正に伴う安全基準のクリアには数千万円規模の投資が求められるが、薄利多売の構造から抜け出せない拠点では投資回収の目処が立たない。こうした厳しい経済合理性の狭間で、地域インフラの維持と経営の持続可能性をいかに両立させるかが問われている。

鈴木 陽菜

鈴木 陽菜

テックライター兼ウェブディレクター

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