【2026年最新視点】脱・終身雇用の真実:日本経済を揺るがす「Jtc変革」の最前線と若者が突きつけるリアリティ
そもそも「JTC」という表現が定着した根底には、バブル崩壊以降の長きにわたる低迷期において日本企業が抱え込み続けた構造的課題がある。成果ではなく在籍年数に応じた昇進、社内政治に費やされる膨大な時間、そして現場のイノベーションを阻む重層的な承認プロセス。SNS世代の若手社員たちが、自嘲と批判を込めてこの言葉を使い始めたのは当然の帰結だった。
ところがここ数年で、経済メディアやリクルーティング業界でも公式に言及される機会が増えた。個人の自立的なキャリア形成(いわゆる「キャリア自律」)が叫ばれる中、自社が典型的なJTC体質に陥っていないか、あるいはそこから脱却できているかどうかが、企業の採用力を左右する最大の指標となったからだ。