「全員がリーダー」の末路。2026年の組織崩壊を防ぐ意思決定の最適解とは

話題沸騰中の 「全員がリーダー」の末路。2026年の組織崩壊を防ぐ意思決定の最適解とはについて、多角的な視点をご紹介しています。

「優しいリーダー」が組織を壊すことがあります。メンバー全員の納得感を得ようとするあまり、すべての意見を折衷案として取り入れようとする行為です。これは一見、チームワークを重視しているように見えますが、実際には責任の回避でしかありません。

尖ったアイデアは妥協の産物として凡庸なものになり、誰も熱狂しないプロダクトが生まれます。全員の顔色を伺った結果、誰の心にも刺さらない中途半端なものが出来上がる。これこそが、現代のビジネスにおける最大の損失です。