終身雇用のメリットは崩壊したのか?揺れる現場と新時代の生存戦略
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「終身雇用はすでに限界を迎えた」——この言葉が叫ばれて久しい。しかし、2026年現在の労働市場を俯瞰すると、単純な崩壊論とは異なる複雑な構造が見えてくる。急速な少子高齢化に伴う深刻な人手不足に直面する中で、企業側が抱えているのは「いかに優秀な人材を留め置くか」という切実な課題だ。
近年、人材サービス産業の急成長により転職のハードルは劇的に下がった。だが、人材の獲得競争が激化するあまり、中途採用コストの高騰や短期間での離職率上昇に頭を抱える企業が相次いでいる。こうした事態を受け、人事担当者の間では「従業員に長期的な安心感を提供し、着実に育成するしくみ」を再評価する動きが強まっている。表向きは成果主義やジョブ型を掲げつつも、本音では長期雇用の安定性を手放したくない企業が少なくないのだ。