「空気を読まない」が最強の武器になる時代へ。2026年、なぜ日本社会は「気骨のある人」を渇望するのか?
組織のリーダーたちも意識改革を迫られている。耳の痛い真実を告げてくれる部下を「生意気だ」と排除していては、組織は内側から腐敗していく。必要なのは、心理的安全性を確保しつつ、健全な衝突を歓迎するカルチャーの構築だ。異論を排除せず、むしろ組織の多様な視点として取り込む包容力こそが、これからのリーダーに求められる最大の資質だろう。
組織のリーダーたちも意識改革を迫られている。耳の痛い真実を告げてくれる部下を「生意気だ」と排除していては、組織は内側から腐敗していく。必要なのは、心理的安全性を確保しつつ、健全な衝突を歓迎するカルチャーの構築だ。異論を排除せず、むしろ組織の多様な視点として取り込む包容力こそが、これからのリーダーに求められる最大の資質だろう。