2026年「最高益ラッシュ」の裏で急増する警戒感——なぜいま、トップ経営者たちは「兜の緒を締める」のか?
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「勝って兜の緒を締める」という言葉の起源は、関ヶ原の戦いを制した徳川家康が陣を払う際に家臣へ授けた教訓とされる。決定的な勝利を収めた瞬間こそ、人間は最も無防備になり、油断という名の隙が生じる。歴史を振り返れば、ローマ帝国の崩壊から大手IT企業の急速な失速に至るまで、衰退の種は常に「圧倒的勝利の翌日」に蒔かれてきた。
ビジネスの世界でも同様だ。1990年代の日本のバブル崩壊、2000年代初頭のITバブル崩壊、そして近年のパンデミック特需の終焉。いずれの局面でも、有頂天になって過度な借入や野放図な事業拡大に走った企業が、市場の急変とともに姿を消していった。2026年の現代において、この歴史的レッスンはこれまで以上に切実な意味を持っている。