グラントイーワンズの怪しい噂と苦情の真相｜補正下着Mlmの実態解剖

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グラント・イーワンズに対するネガティブな風評を紐解くと、その根底にあるのは製品そのものの欠陥ではなく、採用しているネットワークビジネス（連鎖販売取引）の勧誘手法にあります。同社は2005年に稲井田隆氏によって設立され、補正下着や健康食品、化粧品を自社ブランドとして展開してきました。流通形態は店舗販売ではなく、会員が新たな会員を募り商品を販売していくピラミッド型のダイレクトセリングです。

国民生活センターや消費生活センターに寄せられる苦情相談の典型例として、以下のようなパターンが報告されています。

• 不招請勧誘・ブラインド勧誘：「久しぶりにお茶しよう」「素敵なエステ体験がある」と呼び出され、事前の告知なしにサロンや密室で補正下着の試着やビジネス説明が始まるケース。
• 高額なクレジット契約への誘導：一着数万円から一式数十万円に及ぶ高額商品を、「美と健康への投資」「ビジネスを始めればすぐに元が取れる」と説得され、複数年の分割払いで契約してしまうトラブル。
• 人間関係の変質：親しい友人や同僚から執拗にセミナーやイベントへの同行を求められ、断りきれずに疎遠になってしまう社会的摩擦。

法律上、特定商取引法第33条の2において、勧誘に先立って「事業者名」「勧誘目的である旨」「取り扱う商品」を告げることが義務付けられています。しかし、現場のディストリビューターによるコンプライアンス意識の欠如や「早くランクを上げたい」という焦燥感が、違法スレスレの不意打ち勧誘を生み出し、ネット上で「怪しい」「やばい」という悪評が定着する土壌を作ってしまったのが実態です。