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ビジネスの世界でもゲームのルールは変わった。かつて重宝された「協調性があり、そつなく業務をこなすゼネラリスト」の価値は下落し続けている。今、日本のスタートアップやメガバンクが血眼になって探しているのは、特定の分野で異常なまでのこだわりを持つ「尖った」人材だ。

ある大手IT企業の採用担当者はこう語る。「全員が同じ方向を向いている組織は脆い。予測不可能な時代に必要なのは、異なる視点から議論を引っかき回してくれる存在だ」。多様性を単なるポーズではなく、生存戦略として取り入れる企業が急増している。