2026年、日本のスタートアップ生態系が激変：巨額資金の裏で選別が進む「新・育成モデル」の現場

2026年、日本のスタートアップ生態系が激変：巨額資金の裏で選別が進む「新・育成モデル」の現場の基本情報から最新動向までを徹底的にカバーしました。

資金以上に深刻なのが「人財」の不足だ。どんなに優れた技術や資金があっても、実務を牽引する最高執行責任者（COO）や最高財務責任者（CFO）がいなければ事業は頓挫する。

こうした人材不足に応えるため、大企業を早期退職したミドル・シニア層や、一度起業を経験したシリアルアントレプレナーの再配置プログラムが活況を呈している。副業・兼業解禁の波も手伝い、都市部の大手社員が地方のスタートアップでCxOを務めるケースも珍しくない。人の流動化こそが、2026年の日本が挑むイノベーションエコシステム最大のエンジンと言えるだろう。 （出典: ベンチャー サポート（Yahoo!ニュース））