2026年の「職場の地殻変動」：「何 も しない なら 帰れ」激変する日本の働き方とハラスメント境界線の真実

今注目を集めている 2026年の「職場の地殻変動」：「何 も しない なら 帰れ」激変する日本の働き方とハラスメント境界線の真実について、多角的な視点をご紹介しています。

新型コロナ以降、長らく定着していた在宅勤務から本格的な「オフィス回帰」への潮流が強まったのが2026年から2026年にかけてだ。対面での協働や組織的一体感を再構築しようとする企業の思惑とは裏腹に、職場には新たな摩擦が生まれている。

出社命令に従ってオフィスに足は運ぶものの、能動的な貢献を避け、与えられた最小限の作業だけを淡々とこなす「静かな出社（Quiet Presenteeism）」の台頭である。ある中堅メーカーの管理職は溜息を漏らす。「対面での熱量ある議論を期待して出社を促したのに、デスクでただ時間が過ぎるのを待っているような姿勢を見せられると、現場の士気は下がる一方です。言葉に出さずとも、周りの空気は凍りついています」。