「原田マック」激動改革と失墜の真相 独占取材が明かす経営の光影
詳細を見る
ビジネス界において、原田氏ほど象徴的な「二つのマック」を率いた人物は存在しない。Macintoshを擁するIT・テクノロジー業界と、ハンバーガーを提供する外食産業。一見すると接点のない二つの領域で、彼は愚直なまでに同じロジックを適用しようとした。
「二つのマック:経営改革の真実」という視点で見つめ直すと、デジタルプロダクトの在庫管理や流通効率化のノウハウを、そのまま生身の人間が働く店舗オペレーションに持ち込んだことで生じた激しい摩擦が浮き彫りになる。スペックとイノベーションが物を言うITの世界に対し、外食産業は「安心・安全」や「居心地の良さ」といった感情的な価値が顧客の心理を左右する。この業界構造の違いを合理化の波で押し切ろうとしたことが、長期的なブランド力低下を招く致命的な落とし穴となった。