タイパ至上主義の終焉?2026年に再評価される「気立てが良い人」が持つ最強の生存戦略
なぜ今、この古い言葉がスポットライトを浴びているのか。背景には、生成AIの爆発的な普及とリモートワークの定着がある。技術的なスキルや定型業務はAIが代替するようになった。結果として、人間にしかできない「感情のケア」や「チームの心理的安全性」を高める能力の価値が跳ね上がったのだ。
どんなに優秀なスペックを持っていても、周囲を威圧したり、不機嫌を撒き散らしたりする人物は、現代のフラットな組織では敬遠される。逆に、そこにいるだけで会議の空気が和らぎ、メンバーが本音を話しやすくなるような人物――つまり「気立ての良い人」が、プロジェクトの潤滑油として不可欠な存在になっている。