安達真の軌跡と技術思想|未踏スーパークリエーターからPr Times、グルコース率いるCtoへの変革
組織が巨大化するほど、技術者は「コードを書くこと」だけに没頭しがちになり、ビジネスサイドは「短期的な売上」だけを追求しがちになる。安達はこの二分法を否定する。
技術者は事業の損益計算書(P/L)を意識すべきであり、経営者はシステム構築の負債(技術的負債)のリスクを理解すべきだ。安達真という稀有な存在は、エンジニアリングとアントレプレナーシップが高次元で結びついたとき、組織がいかに強靭になるかを証明し続けている。