南原竜樹の現在と総資産!100億の借金から奇跡の大復活を遂げた真相
南原氏の復活劇は、単なる精神論ではなく、極めて冷徹で合理的なビジネスモデルの構造改革によって成し遂げられました。自動車一本足打法のリスクを痛感した同氏は、事業の「多角化」と「固定費の徹底圧縮」を軸にした再建戦略をスタートさせます。
まず着手したのが、残された人脈とノウハウを活かした人材関連事業やレンタカー事業(ルフトトラベルレンタカー)、さらには飲食事業、医療・介護コンサルティング、通信販売、M&A仲介など、キャッシュフローが早く景気変動リスクが分散できる複合ポートフォリオの構築でした。
この事業体を束ねる持ち株会社として誕生したのが株式会社LUFTホールディングスです。強靭な筋肉質経営への転換により、約100億円におよぶ債務処理を数年かけて着実に進め、見事に完済・再建を完遂。現在ではグループ全体で多岐にわたる事業を展開し、以前を大きく上回る企業価値を築き上げています。