「Ai上司」の監視下で息が詰まる労働者たち：ルール厳格化が招く2026年の職場崩壊

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では、私たちはこの息苦しい泥沼からどう抜け出せばいいのか。先進的な取り組みを始めた一部の企業では、あえて「システムに解釈の余地を残す」設計を取り入れ始めている。例えば、評価基準に5%の「定性的なゆとり枠」を設け、直属の上司が主観で調整できるようにする試みだ。

すべてを白黒はっきりつける必要はない。グレーゾーンこそが、人間が創造性を発揮し、組織が危機を乗り越えるためのクッションになる。ルールに命を吹き込むのは、いつだって人間の不完全さを受け入れる寛容さなのだから。 （出典: 融通 が 利 かない（Yahoo!ニュース））