なぜあの人は会話を中断させる?話の腰を折る心理とスマート対処法
ビジネス会話・マナーの世界において、他人の発言を遮る行為は、信頼残高を著しく損なう致命的なリスクとみなされている。米国の著名ビジネス誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』の調査報告でも、会議中に発言を割り込まれやすい立場(特に若手社員や女性)の士気低下と、組織の心理的安全性への悪影響が強く警告されている。
この問題に対して、人材育成・社員研修産業も素早く反応している。従来の「話し方講座」にとどまらず、いかに相手の発言を最後まで遮らずに聴き切るかという「アクティブ・リスニング(積極的傾聴)」のカリキュラムが、企業の幹部研修や新入社員教育の標準プログラムとして採用されるケースが急増している。会話の腰を折る人物が一人いるだけで、チーム全体のイノベーションの芽が摘まれてしまうからだ。